El Obispo\/a Presidente de la Iglesia Episcopal, Katharine Jefferts Schori, pronunci\u00f3 su discurso de apertura ante el Consejo Ejecutivo en su primera reuni\u00f3n del trienio.<\/p>
A continuaci\u00f3n se presenta el texto del discurso del Obispo\/a Presidente:<\/p>
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Consejo Ejecutivo<\/p>
15 de octubre de 2012<\/p>
Palabras de apertura<\/p>
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La Rvdmo. Katharine Jefferts Schori<\/strong><\/p> Obispo\/a Presidente y Primado\/a<\/strong><\/p> \u00a0<\/p> Hoy quiero hablar tanto de nuestra historia como de hacia d\u00f3nde nos dirigimos.\u00a0 Comenzar\u00e9 hablando del Consejo Ejecutivo como junta directiva. Envi\u00e9 a cada nuevo miembro una copia de un libro titulado *Gobernanza y Ministerio*<\/em>, de Dan Hotchkiss. En \u00e9l se analiza c\u00f3mo toma decisiones una comunidad de fe. Se lo envi\u00e9 al Consejo Ejecutivo al inicio del \u00faltimo trienio y creo que nos ayud\u00f3 en nuestro trabajo.<\/p> El Consejo Ejecutivo es responsable de la supervisi\u00f3n de las pol\u00edticas y de la gesti\u00f3n, pero no es un \u00f3rgano de gesti\u00f3n, y eso genera una tensi\u00f3n constante. Este \u00f3rgano existe para establecer pol\u00edticas, no para administrarlas.<\/p> Este \u00f3rgano analiza una serie de temas programados regularmente, tales como el trabajo presupuestario, la revisi\u00f3n de auditor\u00edas y las evaluaciones de los grupos de trabajo. Supervisa la Oficina de la Convenci\u00f3n General. Su prop\u00f3sito m\u00e1s significativo tal vez sea la capacidad de responder de manera creativa y fiel a las realidades cambiantes a lo largo del trienio.<\/p> La Convenci\u00f3n General tiene la responsabilidad espec\u00edfica de establecer la direcci\u00f3n de la labor de toda la Iglesia, pero se re\u00fane solo cada tres a\u00f1os. El Consejo Ejecutivo tiene la responsabilidad de realizar una interpretaci\u00f3n \u00abprofunda\u00bb de las decisiones y directivas de la Convenci\u00f3n General. No siempre podemos tomar las decisiones de la Convenci\u00f3n General al pie de la letra, de la misma manera que leemos las Escrituras y no las tomamos al pie de la letra.<\/p> Este \u00f3rgano tiene responsabilidades legales espec\u00edficas relacionadas con la condici\u00f3n de la iglesia como organizaci\u00f3n sin fines de lucro, incluyendo auditor\u00edas y deberes fiduciarios.<\/p> Los comit\u00e9s tienen responsabilidades de supervisi\u00f3n y formulaci\u00f3n de pol\u00edticas en \u00e1reas espec\u00edficas de cada comit\u00e9. Espero que consideren los tres a\u00f1os como un todo y que elaboren un calendario para la revisi\u00f3n trienal de esas \u00e1reas. Los comit\u00e9s tambi\u00e9n tienen tareas que surgen del Consejo Ejecutivo en su conjunto, como la reciente adopci\u00f3n por parte de la Convenci\u00f3n de iniciativas relacionadas con las cinco marcas de la misi\u00f3n.<\/p> El Consejo Ejecutivo tambi\u00e9n debe ocuparse del funcionamiento del organismo mediante el desarrollo de nuestras habilidades y capacidades, el desarrollo de la Junta y la autoevaluaci\u00f3n. Por ejemplo, ma\u00f1ana realizaremos una capacitaci\u00f3n sobre diversidad.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/p> Revis\u00e9 d\u00f3nde est\u00e1bamos y c\u00f3mo comenzamos hace tres a\u00f1os. Me llev\u00e9 una grata sorpresa. Si miran hacia atr\u00e1s, ver\u00e1n que hemos crecido y cambiado significativamente. Reorganizamos nuestra estructura interna de comit\u00e9s y hemos trabajado arduamente para elevar nuestro nivel de funcionamiento.\u00a0 No lo hemos hecho a la perfecci\u00f3n. Experimentamos conflictos al comenzar a lidiar con el cambio y los nuevos procesos. Sin embargo, el conflicto es necesario para el crecimiento. El crecimiento no ocurre sin dificultades.<\/p> Me llam\u00f3 especialmente la atenci\u00f3n el trabajo del Comit\u00e9 de Estructura de Gobierno para la Misi\u00f3n (GAM) y la creciente claridad en cuanto a pol\u00edticas, normas y autogobierno. Esto nos ha llevado a un punto diferente y a un mejor funcionamiento.<\/p> Creo que es posible seguir creciendo. Podemos crecer en las relaciones y la confianza dentro del Consejo Ejecutivo, con las mejores pr\u00e1cticas para juntas directivas de organizaciones sin fines de lucro, la orientaci\u00f3n y el desarrollo continuos de la junta, una mayor claridad sobre la relaci\u00f3n con el personal, los conflictos de intereses y el trabajo de los comit\u00e9s entre reuniones a trav\u00e9s de la extranet, as\u00ed como el desarrollo del Comit\u00e9 Ejecutivo.<\/p> Hemos mejorado nuestra capacidad para realizar el trabajo de los comit\u00e9s entre reuniones. Hemos aprendido a hacerlo bien y eso nos ha hecho m\u00e1s productivos.<\/p> Tenemos algunos asuntos pendientes y preguntas sobre c\u00f3mo este \u00f3rgano trabaja con el Programa, Presupuesto y Finanzas a lo largo del trienio \u2014y, en cierto sentido, es uno de esos temas que todos evitan mencionar\u2014. Tenemos algunas cuestiones estructurales sobre organismos que no dependen directamente de este \u00f3rgano \u2014Hijas del Rey, Mujeres Episcopales (ECW)\u2014 y la relaci\u00f3n con el Grupo de Pensiones de la Iglesia (Church Pension Group, CPG) y otras organizaciones auxiliares. Las respuestas claras a esas preguntas requerir\u00e1n tiempo y atenci\u00f3n.<\/p> Vamos a abordar cuestiones actuales sobre nuestras propias normas y pr\u00e1cticas, como d\u00f3nde nos reuniremos: \u00bfen uno, dos o varios lugares? Tambi\u00e9n debemos considerar c\u00f3mo vamos a utilizar la tecnolog\u00eda emergente y las nuevas formas de comunicaci\u00f3n.<\/p> Sin embargo, no somos simplemente una junta. Somos una comunidad de discernimiento. Cada persona aqu\u00ed est\u00e1 llamada, de alguna manera, a ser un l\u00edder espiritual. Somos administradores de los recursos de la iglesia: de su presupuesto, su reputaci\u00f3n, sus pr\u00e1cticas y sus pol\u00edticas.<\/p> Este cuerpo tiene una regla de vida. Vivimos juntos siguiendo una especie de ritmo mon\u00e1stico. Tenemos una \u00abregla\u00bb: oraci\u00f3n, estudio, trabajo, juego y recreaci\u00f3n. Realizamos el culto diario juntos. Vivimos con la mayor sencillez posible; somos conscientes de lo que comemos, de c\u00f3mo viajamos, de c\u00f3mo usamos el papel, y tomamos en cuenta las consecuencias para quienes est\u00e1n mucho m\u00e1s all\u00e1 de nosotros. Nos cuidamos unos a otros, aqu\u00ed en esta comunidad y m\u00e1s all\u00e1.<\/p> Nuestra parte en la misi\u00f3n de Dios es ayudar a la iglesia en general a ser una constructora m\u00e1s efectiva del reino de Dios \u2014en cosas peque\u00f1as, en cosas grandes, de maneras en las que no hab\u00edamos pensado antes y de maneras que los cristianos han practicado durante 2000 a\u00f1os.<\/p> Estoy agradecido por su servicio y espero con ansias trabajar con ustedes. Espero y rezo para que la Iglesia se vea diferente dentro de tres a\u00f1os, gracias al trabajo de este cuerpo.<\/p> \u00a0<\/p> ___________________<\/p> \u00a0<\/p>