Se ha iniciado el proceso presupuestario para el trienio 2016-2018; se han iniciado las deliberaciones y se ha distribuido una encuesta

La estructura de gobierno de la Iglesia Episcopal: La siguiente información forma parte de una serie en curso dedicada a analizar la estructura de gobierno de la Iglesia Episcopal.

Faltan dos años para la Convención General de 2015, pero el proceso presupuestario del trienio 2016-2018 del Consejo Ejecutivo ya está en marcha.

«El nuevo proceso presupuestario es realmente un proceso visionario», explicó la Rvdo. Susan Brown Snook, miembro del Consejo Ejecutivo. «Nuestra esperanza es crear un presupuesto que aprenda de nuestras experiencias del pasado, al tiempo que identifique prioridades visionarias».

Al igual que el presupuesto actual de la Sociedad Misionera Nacional y Extranjera (Domestic and Foreign Missionary Society, DFMS), aprobado por la Convención General de 2012, el presupuesto para el trienio 2016-2018, elaborado por el Consejo Ejecutivo, se centrará en las cinco marcas de la misión.  En la Iglesia Episcopal, el Consejo Ejecutivo elabora un presupuesto preliminar y lo remite al comité de Programa, Presupuesto y Finanzas (Program, Presupuesto y Finanzas, PB&F) a más tardar en febrero, antes de cada Convención General. El PB&F utiliza el presupuesto preliminar y cualquier legislación aprobada por la Convención General para elaborar una propuesta presupuestaria definitiva, la cual se presenta a la Convención General para su consideración y aprobación.  

Snook, de la Diócesis de Arizona, y el obispo Mark Hollingsworth, de la Diócesis de Ohio, son miembros del Consejo Ejecutivo que lideran este proceso presupuestario visionario y de múltiples etapas.

“Cualquier proceso presupuestario puede y debe ser una conversación que vaya más allá del dinero”, explicó Hollingsworth. “Se trata de lo que creemos y de cómo ponemos en práctica quiénes somos, así como los recursos que Dios nos da, en la misión. Esa conversación es importante para toda la Iglesia. Requiere mucho tiempo y es por eso que necesitábamos comenzar temprano”.

«Creo que la iglesia se encuentra en un momento de gran transición», dijo Snook. «La forma en que gastamos nuestro dinero describe verdaderamente nuestras prioridades misioneras». Pero primero, agregó, «necesitamos comprender nuestra visión y nuestras prioridades para poder gastar nuestro dinero de la manera más sensata».

La intención de este trabajo inicial es brindar los medios y las oportunidades para el debate sobre una variedad de temas, incluida la solicitud diocesana.

Hollingsworth explicó que el Comité Permanente Conjunto sobre Finanzas del Consejo Ejecutivo para la Misión (FFM) inició esta conversación el otoño pasado. «Entendemos que la mayordomía no se trata solo de cómo gastamos nuestros recursos, sino también de cómo damos; por lo tanto, nos exige tener una conversación sobre el lado de los ingresos del presupuesto», continuó.  «La parte de ingresos tiene que ver igualmente con quiénes somos y cómo entendemos el cuerpo de Cristo».

El proceso de visión de futuro hasta la fecha ha incluido una presentación general y un debate en las reuniones del Consejo Ejecutivo de febrero y junio; una solicitud de aportaciones a los miembros del Consejo Ejecutivo y a la dirección de la Sociedad Misionera Nacional y Extranjera (DFMS); un proceso de visión para los Comités, Comisiones, Agencias y Juntas (CCAB), actualmente en curso; y una encuesta, enfocada en las solicitudes diocesanas, preparada para los obispos y los miembros de la Cámara de Diputados.

Hasta ahora, informan, el proceso ha sido bien recibido y se ha desarrollado sin contratiempos. Hollingsworth señaló: «Mi observación es que la gente ha agradecido que se haya iniciado una conversación temprana sobre cómo gastamos nuestros recursos. Como Iglesia, no se nos da muy bien hablar sobre el lado de los ingresos, especialmente sobre la recaudación diocesana. Sin embargo, noto que muchas personas buscan un diálogo más amplio sobre las contribuciones diocesanas y cómo podemos cumplir con ellas de manera más fiel».

Mirando hacia los líderes ministeriales

El comité presupuestario ha solicitado a los miembros de las Comisiones, Comités, Agencias y Juntas una evaluación amplia de las prioridades basada en las cinco marcas de la misión.  «Estamos recurriendo a los líderes ministeriales de toda la iglesia para determinar cuáles son esas prioridades», dijo Snook. «Obispos, laicos, clérigos, de todas las edades, razas, diversidades y diferencias geográficas».

El comité ha recurrido a las Comisiones, Comités, Agencias y Juntas en busca de aportaciones porque estas ya representan esa amplia diversidad. «Cada CCAB está compuesto por una muestra representativa de la iglesia, y cada uno abarca un área ministerial específica; por lo tanto, puede identificar las prioridades para esa área», dijo Snook. Además, solicitar la opinión de las Comisiones, Comités, Agencias y Juntas le permite al comité presupuestario considerar con anticipación cualquier propuesta legislativa que pudiera surgir de las Comisiones, Comités, Agencias y Juntas con solicitudes de financiamiento.

Encuesta

Actualmente se ha elaborado una encuesta y se ha distribuido entre los obispos y los diputados/as de la Convención General. La encuesta consta de solo cinco preguntas, todas centradas en las contribuciones diocesanas al organismo eclesiástico general y en lo que eso dice sobre nuestra visión de nosotros mismos como una iglesia unida en la misión, así como en la mejor manera de calcular la fórmula de contribuciones diocesanas.

«Somos muy conscientes de que la fórmula de contribución diocesana es un tema de acalorado debate», afirmó.

Tal como se indica en la introducción de la encuesta: El Comité Permanente Conjunto sobre Finanzas para la Misión del Consejo Ejecutivo está llevando a cabo esta breve encuesta entre los diputados/as y obispos/as, para ayudarnos a considerar el presupuesto que propondremos a la próxima Convención General en 2015. Específicamente, nos interesa analizar la fórmula mediante la cual solicitamos a cada diócesis que aporte fondos al organismo de toda la Iglesia, cómo se calcula esa cantidad y las consecuencias de que las diócesis paguen menos del monto total solicitado.

«Parte del propósito de la encuesta es recabar opiniones sobre lo que piensa la gente, y otra parte del proceso consiste en hacer que la gente reflexione», explicó Susan.

Las respuestas serán revisadas por el subcomité encargado del proceso presupuestario. 

Colaboración con otros comités

Conscientes de que otros comités y grupos están analizando la estructura de la Iglesia Episcopal, Snook y Hollingsworth explicaron que los resultados de la encuesta y los datos sobre la preparación del presupuesto se compartirán tanto con la Comisión Permanente sobre la Estructura de la Iglesia como con el Grupo de Trabajo para Reimaginar la Iglesia Episcopal (Task force for Re-imagining the Episcopal Church, TREC).

“Mantenemos abiertas las líneas de comunicación con los grupos que se enfocan en la estructura”, dijo Snook.

«Si bien nuestro trabajo se centra específicamente en el trienio 2016-2018, reconocemos que lo estamos realizando al mismo tiempo que el Grupo de Trabajo para la Reimaginación de la Iglesia Episcopal lleva a cabo su labor», señaló Hollingsworth. «Esperamos que cualquier trabajo que realicemos contribuya a los futuros procesos presupuestarios y al Grupo de Trabajo para la Reimaginación de la Iglesia Episcopal».

Snook señaló que los cambios en la forma de operar de la Iglesia, tales como las propuestas de reestructuración elaboradas por el Grupo de Trabajo para la Reimaginación de la Iglesia Episcopal o cualquier cambio en la ubicación del Centro Eclesiástico, se tendrán en cuenta a medida que se tomen esas decisiones. «Hay muchos elementos en movimiento en esta propuesta presupuestaria», dijo.

Además, el comité presupuestario del Consejo Ejecutivo mantiene abiertas las líneas de comunicación con PB&F. Al menos un miembro de PB&F asistirá a cada reunión del Consejo Ejecutivo, de modo que PB&F esté plenamente informado de los detalles del presupuesto propuesto. El Programa, Presupuesto y Finanzas y el FFM esperan celebrar una reunión conjunta en junio de 2014 para hablar sobre la propuesta presupuestaria.  

Plazos

El 16 de agosto es la fecha límite para enviar las respuestas a la encuesta.

Para septiembre se preparará un resumen de las respuestas a la encuesta. 

Los informes sobre las encuestas y los comentarios se presentarán en la reunión del Consejo Ejecutivo de octubre.

En esa reunión, los comités permanentes del Consejo Ejecutivo escucharán los informes de la CCAB y comenzarán a clasificar las prioridades financiadas por la misión, las cuales se remitirán a FFM para su uso.

En la reunión del Consejo Ejecutivo de febrero de 2014, se preparará un presupuesto inicial con visión de futuro y se comenzarán a considerar las prioridades teniendo en cuenta la realidad de los ingresos.

En la reunión del Consejo Ejecutivo de octubre de 2014 se preparará una propuesta presupuestaria preliminar. Esta se dará a conocer al público y se recibirán comentarios hasta febrero de 2015, cuando se revisará (si es necesario) y se preparará una propuesta presupuestaria definitiva que se presentará ante el Programa, Presupuesto y Finanzas.

Composición del subcomité

Los miembros del subcomité son:

Grupo de Finanzas para la Misión del Consejo Ejecutivo: la reverenda Susan Brown Snook, presidenta del subcomité; Tess Judge, vicepresidenta del subcomité; el obispo Mark Hollingsworth, presidente del FFM; el reverendo canónigo John Floberg; Francisco Quiñones.

Grupo de estructura de gobierno y Ministerio del Consejo Ejecutivo: Stephen Hutchinson, presidente de GAM

Programa, Presupuesto y Finanzas: el obispo Stephen Lane; la Rvda. canóniga Mally Ewing Lloyd

Comisión Permanente sobre la Estructura de la Iglesia: el Rvdo. Canónigo Paul Lebens-Englund; el obispo David Reed

Personal de la Sociedad Misionera Nacional y Extranjera (DFMS): la obispa Stacy Sauls, Director de Operaciones; Kurt Barnes, tesorero           

las cinco marcas de la misión

Las cinco marcas de la misión, elaboradas por el Consejo Consultivo Anglicano, adoptadas por la Convención General en 2009 y que constituyen la base del presupuesto para el trienio 2013-2015, son:
 

  • Proclamar las Buenas Nuevas del Reino
  • Enseñar, bautizar y formar a los nuevos creyentes
  • Responder a las necesidades humanas mediante el servicio amoroso
  • Buscar transformar las estructuras injustas de la sociedad, enfrentar la violencia de todo tipo y buscar la paz y la reconciliación
  • Esforzarse por salvaguardar la integridad de la creación y sostener y renovar la vida de la tierra

 

Para más información, contacte a Snook en nativitychurchaz@yahoo.com

 

 

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